优弗留学解析留美EASSY表达领导力的写作方法

准备去美国留学的学生都知道，文书是招生官了解咱们学生的唯一途径，申请美国名校一篇好的文书是至关重要的，在申请美高、美本名校的时候，我们的文书必须要体现出来3个字，领导力，这是至关重要的。

那么，如何写一篇充分体现自己领导力气ESSAY呢？优弗小编这就给各位慢慢道来

1. 领导力的定义:

一个人领导力的体现，不单单是成为一个项目组织者带领一个团队，完成某些壮举；领导力的体现可以分成很多方面，首先确定自己的团队目标是什么，在整个团队中无论通过扮演什么角色，只要你发挥组织的能动性，带动组织的发展和革新这都是领导力的体现；

领导力的体现可以分成下面这样的几个方向：

1）职位上的优势和发展：

你作为一个项目的管理者，然后如何有效的疏导问题。执行力，规划，战略，如何更加有效的使用手里的资源；

2）别人对你的认同：

虽然你不LEAD一个项目，但是他们觉得你说话有道理，你的想法正确。通过不断的解释和证明，带领大家往一个目标方向上去走

3）对组织的贡献：

一些项目，在自己的工作额外的时间做出雏形，然后同事和伙伴们看到了，别人可能一开始觉得你就一逗比。但之后在完成布置的作业后，通过自己的努力，展示出新方向分发展变化。最后通过雏形和事实，说服别人跟着你走；

4）对团队成员的帮助：

项目遇到问题了，团队各方面从物质精神都出现了点问题，那么你就要搞明白分析清楚大家的问题（职业相关和个人精神相关两个层面），帮助大家渡过难关，然后放到时间框里去解决团队项目

5）意志力和精神：

营造一种氛围或者说一种精神，（可能是一种专注，认真，永不放弃的态度，比如说迪斯尼公司的梦想，勇气，信念和行动）让组织的每一个成员为这个目标持之以恒的努力；通过气氛的渲染，让每一个人是领导者也是大众；

2. 领导力要做到的几个方向：

1）团队智力和精神上的鼓舞 ：

让团队的成员想的更独特，更认真，有着明确的方向和发展，富有创造力。让他们乐在其中不断继续把这个目标做好

2）照顾到团队每一个人的想法和精神差异

这可能会涉及到文化的，不同行业领域的，出现的方方面面问题，我以前带交响乐团的时候 把不同国家的不同器乐的人组合到一起，他们的想法是什么、他们对于音乐的理解，不同风格，不同国家，不同器乐的人可能他们对音乐的理解都不一样。

一首协奏曲，交响曲子的成型，不在乎你的技巧多少高，或者你的感情理解多少正确，而是，我们是一个团队。是不是大家趋同点是不是一样，能不能想到一起去。

曲子的和谐型、强弱配比，每个声部，每种乐器的配合才是最重要的一个表现；团队的每一个人的情绪 内容 你都照顾了么？

对于交响乐团来说不是要演绎出多少波澜壮阔的音乐，而是团队和谐型永远是组织发展的第一步重要的任务；

3） 改进组织：

有的时候带着一个水平都不行的团队，如何从意志上，行动上，框架上，模式上；改变这个组织。

并非团队里都是大牛就是好事。在大家的想法类似后，我们就要从几个方面去做，让这个组织变得更加团结，效率更加高。让他们互相联系起来。然后把效率做出来。

团队中的每个成员都能通过你的启发和项目的发展来提升他们自己的实力，看法和视野；让团队的有想法的 投入进去 让积极的人做的更好 让项目获得成功。

4）跨文化方向上面的领导力

这个有能最好，不一定是要你去做这个做那个。而是你能通过那几个层面去促进这个组织的进步和发展。

我当时带过的那个乐团，感触很深。西班牙语、 法语 、英语、 德语在一起有的时候沟通起来 就比较麻烦了，更不要说 他们对音乐的理解力。

音乐每一个细节的理解，都有自己的想法。每一个小结的把握，其实每个人的想法都不一样。地域色彩非常明显。

而我是如何让这个团队和谐的呢？

5） 执行规划的分散性和项目流程图解释的清晰性：

一个大项目 如何拆解成一个非常小的点，然后怎么去踏实努力的执行的

6） 激发出每一个人的创造力对组织的贡献

让大家的条理性更明确，对现在做的事更加热情，也更加自信 认真 踏实。

7）遇到问题的决策力

矛盾冲突中，对于事情的判别，所谓什么事管，什么事不要去插手。

Q：但是,在遇到意见冲突的时候，你的ACTION 是什么呢？或者BEHAVIOR 不同的时候？

A：意见冲突的时候，分大小

1）原则

团队发展问题 包括纪律 思维的大方向差异；影响到一个团队的发展和团队成员 ，体精神发展的 ，那么坚决快速解决；

2）细节

如果你是项目一个细节 对一个小环节的方向什么的，那个就不要管了1点团队和谐，有的要抓，但是更多的是放。

3.领导力的ESSAY

1）不是让你写的问题多大，困难多艰巨LOGIC。有的时候 你工作特别忙了，还去搞生活的一些大活动，这个就不对了。在其位，谋其职。做好你身边 符合领导力的事 就可以了，可信度是最重要的；

2）你的领导力，你怎么去做。这个要具体说，不能写的很空泛，具体解决手段；

3）这个团队最后取得的效果是啥，然后你的收获感悟是啥；

4） 故事最好是一波三折的，最后你怎么克服的。

4.之前帮小伙伴写过的一篇ESSAY

（效果不知道，但是OFFER拿到了不少，我就不说自己当时指挥一个海外交响乐团的故事了）

我帮他写的类似一篇LEADERSHIP的例子，挖掘了他的实习、故事，还有学校学习。当时我们就从一次小组作业入手的。

一次作业，一个团队四个人，一个黑人抄了数据，一个白人要告发，另外一个人不关自己的事高高挂起，然后日期马上就要到了，项目停滞状，然后怎么办？也不是大事，跟各位的工作 职业规划中 遇到的问题。这个小伙伴的这篇文章 就是一次四个人的作业。

第一步：搞明白清楚问题；

这个目标规划执行 需要多久 方向是什么，然后达到的效果，如果重来，怎么做，项目的整体规划是啥。

第二步 分析了解每一个人的状况；

找到他们的纠结点在哪里。可能抄袭者也不是自己想这么干的，了解他的问题和原因；他是不是没有表达清楚自己想说的话，然后另外2个人怎么说服他们；

第三步：做好整体项目进度的把控；

帮助别人，在尽快时间获得有效数据，并让大家配合各好方面的工作。数据来，就可以了。

第四步 ：把团队其他成员加入进来；

不断的去磨另外两个人，所以搞定另外两个人，参与到这次的组织中去，然后带动大家的积极性。

第五步：结果是什么；

最后的结果：三天完成别人两周的任务，最后取得了第一名。通过他的成绩单可以显示。全部都是满分，所以这次也成功了

第六步：对领导力的感悟是啥

快速行动力和条理性然后对于数据化的管理和分析的任务，有条理的组织和激发出成员之间的努力并让成员为之奋斗；

以上就是小编给大家总结的ESSAY领导力的写作方法和技巧，希望能帮到准备申请美国名校的你。